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　　双十一和小米是两个热词，但是两者之间似乎都能够找到共同点--营销。双十一是国内巨头积累出来的一种全民购物狂欢节，甚至它已经变成了一种购物文化，背后是社会化营销模式。小米更是将营销玩到了极致，中国营销哪家强?小米雷军黎万强。从小米或者双十一上，能够给我们营销一个很好的借鉴意义，那就是品牌营销。

　　小米是一家优秀的互联网生态公司，尤其是创始人雷军发出的新国货运动更是彻底让尤其是手机行业翻天覆地，那个还在依靠运营商生存的中华酷联甚至一度被边缘化。追求品质价格适中的小米品牌更是深入人心，尤其是能在双十一这样的日子中看出，从各种数据中就可以看出小米的明星产物在这个时代的表现，其实我们细细分析，还是品牌作为中间力量。

　　小米不仅是在产物上下功夫，同时还在手机文化上铆足了劲，拼配置，比跑分。通过一个特殊的时间节点，小米成功的营造了粉丝文化，甚至引得后来的华为，魅族借鉴，这就是品牌的力量。纵观铝材切割机市场，和当今的手机市场有很多地方类似，铝材切割机市场上也遍布了各种大大小小的品牌，同样也是随着市场的需求相互杀红了眼，只不过碍于行业的限制，没有手机那么明显罢了。

　　其实我们从小米的营销模式上得到一些借鉴，就是品牌的作用。对于有想要购买铝材切割机的用户来说，面对市场上五花八门的铝材切割机品牌未免有些眼花缭乱，而假设有很好的铝材切割机品牌在里面脱颖而出就会使得客户优先进行考虑，就像要选择手机会想到小米一样。

　　品牌的力量是无穷的，但是作为一个铝材切割机品牌来说，它的形成是经过市场的考验形成的，就像小米营销通过用户的认可度以及销量说话一样。作为铝材切割机生产商家，品牌来自于自己的设备质量以及性能以及服务模式，这里面有着大的学问。

　　其实可以预见的，即使小米在双十一不会得到销量冠军 ，但是前几是不成问题，就像千呼万唤的小米5一样。无论是价格还是性能，小米这个品牌都会有值得客户认可的地方。作为铝材切割机公司，我们也需要思考，想要树立品牌，我们的优势在哪里?